Spoločnosť GRADIENT 5, s.r.o. je zapísaná na Ministerstve spravodlivosti SR ako Znalecká organizácia v odbore EKONOMIKA A RIADENIE PODNIKOV, v odvetví Oceňovania a hodnotenia podnikov v zmysle Zákona č. 328/2004 Z. Z. viac informácií. Účely ocenenia firmy: – Zmena právnej formy spoločnosti – Zvýšenie základného imania – Ocenenie výšky nepeňažného vkladu – Stanovenie reálnej hodnoty majetku firmy – Stanovenie výšky vkladu spoločníka – Výpočet hodnoty akcie – Stanovenie hodnoty časti firmy – Ocenenie pre účely konkurzného speňaženia majetku Controlling a reporting pre stredné a menšie firmy bez vysokých nákladov Kvalitný controlling a reporting v menšej firme nemusí stáť desiatky tisíc €, pokiaľ sa implementuje rozumne. Pre tento typ firiem ponúkame obsahovo rovnocenné riešenie, ako vo veľkých firmách, pokrývajúce ekonomické a finančné výsledky, analýzu obchodu a prevádzky či výsledky výroby. V prípade potreby pripájame riešenie procesných kalkulácií a multidimenzionálne vyhodnotenie profitability. Úsporu oproti „veľkým“ riešeniam dosahujeme najmä vynechaním drahých softvérov a zjednodušením reportov a metodík, zohľadňujúc špecifiká menšej a jednoduchšej firmy. Naše riešenia controllingu a reportingu sú otvorené a modulárne, takže pri raste firmy či zvyšovaní nárokov užívateľov je možné prejsť na sofistikovanejšie riešenia. Výhodou je, že potom už budú existovať dostatočné skúsenosti, takže bude jednoduchšie definovať požiadavky a i nová implementácia drahšieho softvéru prebehne omnoho rýchlejšie a hladšie. Audit controllingu a reportingu Pre vyspelé firmy, ktoré majú úspešne zavedený controlling a reporting, ponúkame „preventívnu prehliadku“ tohto procesu. Počas niekoľkých dní vyhodnotíme najmä vhodnosť metodiky kalkulácií, vyhodnocovanie ziskovosti produktov a zákazníkov, kvalitu reportingu a využívanie výstupov v riadení a v odmeňovaní, plánovanie a rozpočtovanie, riadenie odchýlok, prepojenie so stratégiou, ucelenosť, koncepčnosť a vyváženosť oblastí controllingu vzhľadom na typ a veľkosť firmy. V závere navrhneme možnosti zlepšenia procesu controllingu.
pri zlúčení spoločností
napr. pri odpredaji podielu
Správna cena produktu? Zaskočilo ma to, hoci prežijem aj takúto cenu bez väčšej ujmy. Neviem, ako ostatní. Skôr ma škrela výrazná zmena pravidiel a k slovu sa hlási moja profesionálna deformácia: je správne, ak niekto v kalkuláciách prenáša svoje problémy na zákazníka? Nedostatok dopytu a z tohto dôvodu nízke vyťaženie kapacít nie je totiž vinou (zvyšných) zákazníkov, ale problém toho, ktorý ponúka svoje produkty. Darmo namieta, že tak robí už desiatky rokov a nemôže za súčasný pokles dopytu. V trhovej ekonomike nemôže nik očakávať istoty z minulosti aj v budúcnosti, skôr opačne. V dnešnej turbulentnej dobe je takmer isté, že ak som mal v minulosti výnimočný a úspešný produkt, dnes sa z neho stáva komodita, ktorá sa kupuje podľa najnižšej ceny a v budúcnosti o ten istý produkt už nikto ani nezakopne. Ani v prírode nie je zaručené prežitie jedinca, no jeho pravdepodobnosť môže zvyšovať posilňovaním svojich potenciálov a flexibilným prispôsobovaním sa aktuálnym podmienkam. V podnikovom prostredí to znamená neustále monitorovanie situácie na trhu a poskytovanie takých produktov, ktorých cena i tržby pokryjú nielen oprávnené náklady, ale aj zaujímavý zisk. Asi preto má GRADIENT 5 v dnešnej dobe veľa požiadaviek od klientov v oblasti presných kalkulácií (oprávnených nákladov), reportingových a controllingových systémov. Ich úlohou je nielen „strážiť náklady“, ale hlavne sledovať, v ktorých produktových a zákazníckych segmentoch vzniká dostatočný zisk a ktoré sú zrelé na urýchlené prehodnotenie. Procesný controlling v praxi Procesné riadenie i procesný controlling patria k náročnejším manažérskym nástrojom. Iba málo firiem na Slovensku ich naozaj efektívne využíva, hoci v súčasnom turbulentnom trhovom prostredí môžu priniesť zlepšenie výsledku hospodárenia a najmä podporiť dlhodobú úspešnosť firmy. Preto radi poskytneme aj takýmto spôsobom tipy na budovanie procesného controllingiu i na jeho využitie v praxi. Externý controlling a reporting
„…a cena na tento rok bude 400 € namiesto avizovaných 270 €“ ukončil úvodnú hodinu môj učiteľ jogy.
„Viete, prihlásilo sa vás iba 8 namiesto očakávaných 15 a treba pokryť náklady“, ospravedlňoval nepríjemnú správu.
cyklus motivačných článkov
Pokiaľ veľkosť Vašej firmy neumožňuje zamestnať špičkového controllera na plný úväzok, ale napriek tomu cítite potrebu mať financie a hospodárenie firmy pod kontrolou, ponúkame rozumný kompromis. Pomôžeme vybrať kľúčové ukazovatele vo Vašej firme a zabezpečíme ich mesačné vyhodnocovanie.