Spoločnosť GRADIENT 5, s.r.o.

je zapísaná na

Ministerstve spravodlivosti SR ako

Znalecká organizácia

v odbore

EKONOMIKA A RIADENIE PODNIKOV,

v odvetví

Oceňovania a hodnotenia podnikov

v zmysle Zákona č. 328/2004 Z. Z.

viac informácií

Za nami je rok 2011.

Čo nás čaká v novom roku?

Zaslúženými voľnými dňami počas vianočno- novoročných dní  definitívne odišiel rok 2011 do minulosti. Ešte síce pár mesiacov potrvá, kým presne spočítame náklady a výnosy za uplynulý rok, ale reálne výsledky už nezmeníme.

Rok 2012 je avizovaný ako jeden z náročných. Bude preto užitočné vyvarovať sa chýb z minulosti a identifikovať príležitosti na posilnenie svojej firmy.

Spoločnosť GRADIENT 5 ponúka pri tejto príležitosti odborné služby, ktoré Vám  pomôžu dosiahnuť čo najlepšie výsledky v roku 2012 i v nasledujúcich rokoch.

Účely ocenenia firmy:

- Zmena právnej formy spoločnosti

- Zvýšenie základného imania

- Ocenenie výšky nepeňažného vkladu

- Stanovenie reálnej hodnoty majetku firmy
pri zlúčení spoločností

- Stanovenie výšky vkladu spoločníka
napr. pri odpredaji podielu

- Výpočet hodnoty akcie

- Stanovenie hodnoty časti firmy

- Ocenenie pre účely konkurzného speňaženia    majetku

Využívame progresívne metódy:

ABC Activity Based Costing

EVA Economic Value Added

ABM Activity Based Management

BSC Balanced Scorecard

GA Genetické algoritmy

TOC Teória obmedzen

Softvérové riešenia:

MonetABC - Slovenský sw pre Activity Based Costing a procesné kalkulácie za priaznivú cenu.

Econ Operatívny plán - Optimalizácia plánu výroby v reálnom čase s využitím genetických algoritmov.

Gist Controlling (MERIT) - Osvedčený controlligový a plánovací systém

Analýza finančného zdravia firmy

Aj firmy majú svoje zdravie a je vhodné, aby ho občas skontroloval skúsený špecialista, ktorý sa vyzná v záplave ukazovateľov a vie posúdiť, ktoré sú vo Vašej firme naozaj dôležité.
Naša rýchla analýza obsahuje najmä finančnú analýzu stavu firmy, výsledkov uplynulých rokov a vývojových trendov, porovnanie s obvyklými hodnotami, posúdenie (strategického) finančného plánovania a dosahovania plánovaných hodnôt.
Pri výbere ukazovateľov zohľadňujeme špecifiká firmy, ako je veľkosť, typ firmy, branža vývojové štádium, očakávania majiteľov a pod.

Audit controllingu

Pre vyspelé firmy, ktoré majú úspešne zavedený controlling, ponúkame „preventívnu prehliadku“ tohto procesu.
Počas niekoľkých dní vyhodnotíme najmä vhodnosť metodiky kalkulácií, vyhodnocovanie ziskovosti produktov a zákazníkov, kvalitu reportingu a využívanie výstupov v riadení a v odmeňovaní, plánovanie a rozpočtovanie, riadenie odchýlok, prepojenie so stratégiou, ucelenosť, koncepčnosť a vyváženosť oblastí controllingu vzhľadom na typ a veľkosť firmy.
V závere navrhneme možnosti zlepšenia procesu controllingu.

Externý controlling

Pokiaľ veľkosť Vašej firmy neumožňuje zamestnať špičkového controllera na plný úväzok, ale napriek tomu cítite potrebu mať financie a hospodárenie firmy pod kontrolou, ponúkame rozumný kompromis. Pomôžeme vybrať kľúčové ukazovatele vo Vašej firme a zabezpečíme ich mesačné vyhodnocovanie.