Spoločnosť GRADIENT 5, s.r.o.
je zapísaná na
Ministerstve spravodlivosti SR ako
Znalecká organizácia
v odbore
EKONOMIKA A RIADENIE PODNIKOV,
v odvetví
Oceňovania a hodnotenia podnikov
v zmysle Zákona č. 328/2004 Z. Z.
viac informácií
|
|
Kríza alebo nová etapa v ekonomike?
Aj optimisti prestali dúfať, že naše výsledky volieb alebo Brusel vyriešia problémy v podnikateľskom prostredí, no a pesimisti odjakživa tvrdili, že dobre už bolo.
Realistický pohľad z okna podniku von na trh hovorí, že nová etapa v ekonomike bude vyžadovať životaschopné a zdravé firmy, ktoré budú schopné odolávať nepriaznivému prostrediu, ale zároveň budú pripravené identifikovať každú príležitosť a ihneď ju premeniť na obchodný i ekonomický úžitok. Rovnaké zaváhania, ktoré sme v minulosti ani nepostrehli, nám totiž môžu v budúcnosti spôsobiť vysoké ekonomické škody a pre slabších môžu byť poslednou ranou.
Aj v prírode však platí, že koniec jedného je v prospech iných. V jej histórii existovalo veľa okamžikov, ktoré priali pripraveným a núkalo im šance, ako nikdy predtým.
Spoločnosť GRADIENT 5 preto ponúka odborné služby, ktoré Vám pomôžu dosiahnuť čo najlepšie výsledky v roku 2012 i v nasledujúcich rokoch.
|
Účely ocenenia firmy:
- Zmena právnej formy spoločnosti
- Zvýšenie základného imania
- Ocenenie výšky nepeňažného vkladu
- Stanovenie reálnej hodnoty majetku firmy pri zlúčení spoločností
- Stanovenie výšky vkladu spoločníka napr. pri odpredaji podielu
- Výpočet hodnoty akcie
- Stanovenie hodnoty časti firmy
- Ocenenie pre účely konkurzného speňaženia majetku
Využívame progresívne metódy:
ABC Activity Based Costing
EVA Economic Value Added
ABM Activity Based Management
BSC Balanced Scorecard
GA Genetické algoritmy
TOC Teória obmedzen
Softvérové riešenia:
MonetABC - Slovenský sw pre Activity Based Costing a procesné kalkulácie za priaznivú cenu.
Econ Operatívny plán - Optimalizácia plánu výroby v reálnom čase s využitím genetických algoritmov.
Gist Controlling (MERIT) - Osvedčený controlligový a plánovací systém
|
|
Aj firmy majú svoje zdravie a je vhodné, aby ho občas skontroloval skúsený špecialista, ktorý sa vyzná v záplave ukazovateľov a vie posúdiť, ktoré sú vo Vašej firme naozaj dôležité. Naša rýchla analýza obsahuje najmä finančnú analýzu stavu firmy, výsledkov uplynulých rokov a vývojových trendov, porovnanie s obvyklými hodnotami, posúdenie (strategického) finančného plánovania a dosahovania plánovaných hodnôt. Pri výbere ukazovateľov zohľadňujeme špecifiká firmy, ako je veľkosť, typ firmy, branža vývojové štádium, očakávania majiteľov a pod.
Pre vyspelé firmy, ktoré majú úspešne zavedený controlling, ponúkame „preventívnu prehliadku“ tohto procesu. Počas niekoľkých dní vyhodnotíme najmä vhodnosť metodiky kalkulácií, vyhodnocovanie ziskovosti produktov a zákazníkov, kvalitu reportingu a využívanie výstupov v riadení a v odmeňovaní, plánovanie a rozpočtovanie, riadenie odchýlok, prepojenie so stratégiou, ucelenosť, koncepčnosť a vyváženosť oblastí controllingu vzhľadom na typ a veľkosť firmy. V závere navrhneme možnosti zlepšenia procesu controllingu.
Pokiaľ veľkosť Vašej firmy neumožňuje zamestnať špičkového controllera na plný úväzok, ale napriek tomu cítite potrebu mať financie a hospodárenie firmy pod kontrolou, ponúkame rozumný kompromis. Pomôžeme vybrať kľúčové ukazovatele vo Vašej firme a zabezpečíme ich mesačné vyhodnocovanie.
|