Prínosy ABC-M v praxi

Metóda Activity Based Costing je účinným nástrojom na riešenie nasledovných oblastí:

 - procesné kalkulácie, mesačné výsledné kalkulácie produktov a ich efektívnosť,

 - mesačné vyhodnotenie zisku a ekonomickej pridanej hodnoty podľa klientov a produktov,

 - výkonnostné odmeňovanie podľa reálneho ekonomického prínosu

 - multidimenzionálna analýza zisku (produkty, klienti, segmenty trhu, obchodné siete),

 - sprehľadnenie ekonomickej efektívnosti procesov, adresné rozdelenie réžií na konkrétne podnikové činnosti,

 - analýza nákladovosti procesov,

 - objektívne informácie pre outsourcing a benchmarking,

 - modelovanie ekonomického dopadu organizačných a iných zmien (ceny vstupov, vyťaženie kapacít procesov a p.),

 - plánovanie a rozpočtovanie podľa procesov a činností,

 - optimalizácia portfólia produktov a klientov,

 - ekonomický monitoring pre ISO 9000 a zákaznícku orientáciu,

 Ak máte záujem o viac informácií, kliknite na odkaz

    Táto adresa je chránená pred robotmi nevyžiadanej pošty. Ak ju chcete vidieť, musíte mať povolený JavaScript.